第43章 泛海集团反做空案（四）(第3页)

 而这一次，在“看空中国”“质疑财务”的基础上，他列表上的做空理由又多出来足足七条，也无怪他公开抛出做空理由了。

 以泛海的巨大体量，想要凭着一己之力打压股价是困难的，但他却完全可以在看跌的基础之上号召号召市场民众，再添一把柴加一把火。

 …………

 在如此敏感的节骨眼儿上，泛海集团的大股东，俄罗斯的xx基金，又被爆出了大规模减持泛海。记者发现sec官网上显示，该股东上周连续三日抛售泛海的股票，数量超过2000万股。虽然股东表示此次减持完全出于公司自身的原因，希望增加现金流、抵御严峻市场，可一时间坊间还是流言四起——大股东减持，是否代表此大股东已经知道什么内幕了？

 第二天，泛海集团上市时曾大量认购的两家基金，也减持了泛海集团。

 泛海股价又跌了一些。

 “卖出机构的前三位是德意志、xxxx和xxxx，买入机构的前三位是……目前空单总量是……”泛海集团的cfo汇报完了，问，“经总，今晚开个电话会议？这一次就别不管了吧？”

 “行。”经鸿一向比较谨慎，他点头，“你们那边辛苦一下，美国那边开盘之前也出一个澄清公告。”

 cfo道:“好。等一会儿把会议内容和公告内容发您邮箱。”

 与很多企业一样，泛海集团的cfo也是一位女强人，而且平时发火时训人训得特别厉害，不仅嗓门大，还音调高。

 经鸿说:“嗯。”

 是惯常的应对策略。先召开一个电话会议，邀请券商的分析师们，高管针对一切质疑一一进行答疑解惑。之后发布澄清报告，回应指责、回击空方。有些公司还会聘请独立机构进行调查。

 cfo又问:“经总，其实这次确实稍微有点不同。要不要回购一点？中投那边刚才也说它们可以吃进一些。”

 还是惯常的操作。公司回购自己股票，稳定股价，也表达信心，而合作的投资银行增持护盘也同样是个办法。中投公司这家央企就常常扮演“护卫”角色，带着一点悲壮意味。

 “先不用。”经鸿合上一份文件，看着她，“我这儿有别的安排。”泛海账上很多现金，但目前完全没必要。

 cfo点点头，也没问具体细节:“好。”

 顿了顿，cfo又汇报了最新情况:“摩根士丹利等之后，美林也重申了‘买入’评级。”

 经鸿说:“知道了。”

 三步曲之三:外部机构力挺，包括券商、政府、行业协会，甚至债权人——意思是，被欠债的都不担心，你担心什么？

 汇报结束，cfo一声长叹，感慨地道:“又又又又做空泛海，之前哪次成功过了？他们怎么不长点记性呢？一次次地做空，一次次地赔钱。去年前年做空泛海的那几家赔了多少？其中几家这次又来了，总觉得这次能翻盘。”

 经鸿玩笑道:“那叫‘又双叒叕’。”

 “好吧，经总您这浪可没少冲。”

 “还行吧，冲得也一般。”一句玩笑过后经鸿又说回工作，“不过这次确实不太一样，部分言论是真实的，还是要小心应对。”

 “嗯，我知道。”

 “那行了，去准备吧。”

 cfo离开后，经鸿走到落地玻璃前，再次望着下面的霓虹闪烁。

 的确，泛海已经被那些机构第1001次做空了，做空头寸经常很高，很多时候好像也没什么像样的理由。

 然而华尔街的一部分人锲而不舍。

 几年前经鸿也曾觉得委屈，想:你们为什么如此看空泛海呢？为什么，就是不相信泛海可以持续增长呢？

 可后来他就明白了。

 因为泛海、清辉，是中国经济的最大代表。

 他们不相信能持续增长的，哪里是泛海，他们不相信能持续增长的，分明是中国。

 他们看空的不是泛海，是中国。