第395章 公司改制（下）(第2页)

 “其实民营航天公司，也没你说的那么不堪。华夏的航天人才并不缺，只是他们大多在科研院所，各大高校，或者国营航天公司供职。想要说服这些人才，从原来的单位辞职，加盟瑞达航天，只需要加钱，提高工资待遇就可以。而咱们乔总可是全国首富，最不缺的就是钱财，砸钱挖人，不要太轻松。”

 “在我看来，航天技术，也没传说中的那般高大上。一些基础性的航天科技资料，早已不是什么机密，只需要花一些小钱，就能够买到。真正需要砸钱研发的，是那些顶级航天技术，像是可回收火箭，载人航天，舱外宇航服制造之类的。现在瑞达航天初创，先搞一些固体燃料小火箭练练手，逐步积累经验技术，不必上来就搞那些高精尖项目。”

 看大家讨论的差不多了，乔瑞达这才清了清嗓子，说道：“好了，有关慈善基金会和瑞达航天的事情，就讨论到这里吧。接下来咱们开启一个新的议题，那就是公司改制。咱们瑞达系企业，包括那些收购来的原材料或零配件生产工厂，都是独立法人，单独注册，算是我的独资企业。只有瑞达网络公司，为了上市的需求，进行了企业结构调整，设立了控股公司，和董事会，监事会，这些组织。从法律意义上来说，咱们瑞达系的几家企业，彼此独立，互不统属，只有我这个老板，才是大家联系的纽带。这就造成

了一个问题，那就是我的权力太大，管的事情太多。

 以前瑞达系企业数量少，规模小，我一个人还能管的过来。但是现在，瑞达系核心企业就有了瑞达科技，瑞达电子，瑞芯晶圆厂，瑞达网络四家，还有一家瑞达航天正在组建之中。这五家企业，任何一家都是万人规模以上的大企业，下面收购来的附属企业还有一大堆，每个月光是提交上来报表，就有半米高，这些东西都需要我审阅签字。

 大家都知道，我还是一个在校大学生，需要将大量的精力和时间放在学业上，能够分给公司的并不多。为了让企业架构更合理，管理更规范，为了让我的课余生活更轻松一些，我决定对瑞达系企业进行改制。成立集团公司，对瑞达系企业进行统一管理；将瑞达科技研发部独立出来，成立瑞达研究院，为各家公司提供技术支持。杜经理已经起草了一份改制方案，发下去给大家看一下，有什么不明白的，可以现场提问，我给大家解答。如果在公司改制上，有什么好的建议，也可以提出来，大家共同研究。”

 说道这里，乔瑞达示意秘书，把提前打印好的公司改制计划书给大家发了下去，每人一份，每一份都有几十页的样子，一遍需要的时间至少在十分钟以上。接下来，会议室内恢复了安静，大家的注意力都放到了这份文件上，甚至偶尔响起的翻页声，都能被大家听到。

 半个小时后，所有人都看完了资料，刚刚晋升为瑞达研究院院长的肖景盛，最先提出了他的疑问，“乔总，这份改制计划上说，以后瑞达研究院要自负盈亏，独立运营，那每年海量的研发资金从哪里来，总不能把咱们研发出来的先进技术，拿到市场上去出售吧？”

 “确实不能把咱们投入巨资，研发出来的独家技术，卖给外面的企业，那是资敌行为，是绝对不允许的。不过技术不往外卖，可以内部消化呀。今后瑞达研究院研发出来的技术和产品，像是新设计的手机芯片，容量更高的石墨烯电池，更先进更高效的石墨烯生产方法等等。瑞达集团下的各家企业要使用这些技术，生产这些产品，就必须支付一定的资金，作为技术授权费用。如果技术价值过大，不好估价，还可以采用销售分成，或者利润分成的方式，支付技术授权费。

 这些各家公司支付的技术授权费，作为研发资金，重新投入到新技术的研发中去，从而形成良性循环。这样咱们这些公司，就会有源源不断的新技术，新产品可以使用。”其实在这份公司改制计划书中，关于瑞达研究院的研发资金来源，也有所说明，只是写的太过笼统，没有给出具体的操作方案.乔瑞达现在把这部分内容提取出来，做了详细的说明。