第158章 两虎相争(第2页)

 总之，办公室里的两虎相争是一种常见的现象。要是依赖上面的方式，根本是不好解决的。 

 作为公司老板，吕鑫祥的管理方式是否科学，需要根据具体情况进行评估。 

 首先，通过吃饭喝酒的方式解决内部矛盾，这可能是一种有效的人际沟通方式，但前提是参与的人员都能够保持理智和开放的态度。如果这种方式变成了酒桌上的权力游戏或者个人情感的宣泄，那么就可能带来更多的矛盾和冲突。 

 其次，让非重要人员背锅的方式，这种方式可能在一定程度上缓解了公司的压力和矛盾，但也可能会给员工带来不公平的感觉，甚至可能破坏公司的信任和团队合作氛围。 

 因此，作为公司老板，吕鑫祥需要综合考虑各种因素，制定科学的管理方式。他需要关注员工的感受和需求，建立公正、透明的决策流程和规章制度，鼓励员工之间的合作和沟通，及时解决员工之间的分歧和矛盾。只有这样，才能营造一个积极、健康的工作环境，促进公司的长期发展。