第3章 学费(第3页)

 自己的一切方案都被周泉摸得清清楚楚，沈欢失去了任何和周泉讨价还价的筹码。在没有其他买家的情况下，自己又无能为力的情况，15万真的总比什么都没有好…… 

 “你赢了……”沈欢面如死灰，有气无力地说道。初涉商场的沈欢，付出的学费实在是太过惨重了。 

 林场耻辱性地转手之后，沈欢痛定思痛，先求稳，再寻突破。他把有限的资源回笼集中在了剩下的林场，遣散了那些动机可疑的散工们，重用表现稳定的伐木工，终于让生产有了起色。他耐心地和每一位员工进行了交谈，了解他们的真实感受。通过真诚的交流，他终于理解到父亲沈万林当初定下这些指标和奖惩措施的初衷。 

 沈万林始终相信，员工不是冰冷的机器，而是有着情感的凡人肉体的活人，是整个万林采伐队最重要的组成部分。所以他一直把员工当作家人来对待，而不是冰冷的赚钱机器。在万林采伐大队，不仅仅关注于那些冷冰冰的采伐指标数字。钱，要挣，但采伐队的发展和盈利也必须让自己的员工们一同受益，不仅仅得到金钱的奖励，还包括和谐的气氛和工作环境，工作和生活的适度平衡，才能让采伐队稳定和谐地发展下去。所以沈万林才会制定略微宽松一点的采伐指标，让每个小组在年龄层次上老中青相结合，分别提供领导力和经验，技术支持，以及体力和冲劲。三种年龄层次相辅相成，共同协作，发挥出效益。奖惩制度也不宜过于严苛，以免产生不必要的对比和压力。让员工发自内心地主动完成任务，采伐队达到适度的经济效益。这个平衡点，沈万林摸索了很多年，才开始接近。而沈欢忽视了这一点，他只看到了利润，效率这些单调的数字，却没有看到员工的名字所代表的那一个有血有肉有情感的人，把这个难得的宝贵平衡一举打破了。 

 亡羊补牢，为时未晚。沈欢恢复了原有的制度和人员配置，只是做了一些小幅度的改革，例如保留了针对个人的超额完成任务的奖励，给年轻人拼搏的空间。组织每个月的经验总结分享大会，每个小组轮流组织材料展示他们的采伐经验，并设立了匿名回馈机制，哪个小组的展示获得大家好评较多，这个小组将得到较高的奖励。这就形成了一种人人努力提升自己的技巧和效率，乐于分享的良好氛围。员工们也重新感受到了万林采伐队曾经的温馨气息，于是重新全身心地投入到了生产当中，努力地把手上这个仅剩的林场做好。看着大家在林场热火朝天地进行着采伐工作，沈欢终于感受到了一丝欣慰，事情该开始好转了吧。 

 生产有了起色，沈欢终于腾出了手来物色新的林场以供来年采伐。沈欢精心研究了各个林场的状况以及竞争对手的人手和资源情况，瞄准了几片并不热门却很有潜力的林场，做了几份漂亮的报价，想着至少能拿下一到两片林子。自己手上其实器械并不少，只是人少了许多。只要耐心再招揽一些信得过的员工，自己的采伐队应该很快就能恢复到可以同时开发两片林场的良好状态了。 

 可惜，年轻的沈欢还是低估了老谋深算的周泉的恶意。生意场上，弱肉强食的残酷，丝毫不逊色于大自然中各种生物的生死之争。