第四百三十一章 完全不同的商业运营模式

 郑月一脸震惊地看着徐文说道：“徐哥，你确定你说的这些话都是认真的吗？公司如果这样做事情，真的还能够赚到钱？”

 听郑月这么说，徐文顿时笑了起来。

 “我问你，我刚才说的那一套说词，你觉得有没有道理？”

 郑月点了点头。

 “倒是有道理，但这话不应该是对员工说的吗？”

 一直到现在郑月都还没有回过神来。

 当公司的销量不行的时候应该怎么办？

 自然是应该去挖掘新的客户，最常见的方式就是做活动。

 这一点在电商平台上尤为突出。

 要不然为什么一年三百多天，其中有两百多天电商都在搞活动呢？

 不就是为了找各种各样的理由和借口促进消费嘛。

 同样的道理，也适用于其他的销售端口。

 尤其是健身房这种，生意不好了怎么办？

 不用想，肯定是搞活动拉客人啊。

 只不过大部分的健身房都会让私教自己去拉客户，让私教自己付出时间去免费教学，就相当于是无偿加班了。

 但是对于娱卡来说，他们直接就将这个风险转嫁到自己的头上了，这也是为什么郑月这么震惊。

 徐文解释道：“既然我们的理论没有错，做的方式也没有错，那么这个风险无论是员工承担，还是我们公司承担，那不是一样的吗？”

 “只要我们有新增客户，那么我们的免费私教体验课就绝对不算亏。”

 “既然不亏，那我们自然是怎么能够对客人还有员工好，就怎么来。”

 听徐文这么说以后，直播间的网友们全都议论了起来。

 “还得是徐狗啊，虽然吃软饭确实没什么好说的，但是对员工好这一块确实没得说。”

 “他的这种经营模式我怎么感觉这么像瘦西来呢？给人的感觉就好像是和钱有仇一样，有钱都不赚，怎么亏钱怎么反着来。”

 “这你们就看不懂了吧，这就是徐狗厉害的地方。你以为是亏钱，但其实反而是赚钱的手段。因为现在的员工大部分都是被老板当牛马的，现在突然有这么一家公司的老板对你好，你难道还舍得跳槽吗？”