第93章 集团地址

 半个月后，郑卫国入驻盘古冲压。

 云峰注塑的人事总监孙晓刚，保持待遇不变，转移到了一个后勤岗位。负责管理员工的户口转移，车位办理，护照办理等相关事宜。

 孙晓刚倒是没有太多怨言，他们那一辈的人，总觉得可以继续发光发热，没被扫地出门，那就表示自己还有用。更何况，只是给他调岗了，待遇并没有变。

 集团公司还没有完全成立，而且还没有办公大楼，因而郑卫国暂时挂在盘古冲压下面。

 等到集团成立，有了办公大楼后，再让他搬过去。

 郑卫国办事也是相当的雷厉风行，一上来便发布了不少的公司规章流程，新人培训计划，老员工提升培训流程等等。

 云天泽对他只提出了大的战略要求，也就是三三四策略的延伸。即不能以牺牲员工的利益，来充实公司的利益，一切以技术为导向，尊重知识，尊重人才。

 郑卫国对此也是严格执行，并且在此基础上，直接明确了公司文化：以科技为导向，尊重知识，尊重人才，成为国内汽车零部件第一。

 云天泽对这个文化表示十分的赞同。

 郑卫国随后在此基础上，又对公司的文化阐释做了更详细的一些规划。诸如海报宣传，公司吉祥物，广告灯牌等等。

 同时在他的指导下，公司又成立了多个新的部门。其中最重要的则是ess部分，engineer support and service。

 这是专门为了员工便利和工作顺畅进行流程制定和更新服务的部门。

 如此一来，今后，一旦在工作中，发现工作责任无法界定，员工福利遭受损害的情况，那么就会交由此部门来进行处理，或者制定流程加强管理。

 此外，云天泽之前要求制作流程软件的工作，也交由ess部门负责跟踪。

 郑卫国为了公司的办公效率更高，对于员工也是提出了非常严苛的要求。

 比如邮件必须在两个小时内回复，审批流程必须在三个小时内完成，工作任务超过三个工作日没有反馈则会自动升级等等。

 云天泽对这个规则很是熟悉。前世的时候，某个知名车企就是这么操作的。