第598章 收购哥伦比亚影业
为此，索尼音乐北美公司的索尼负责人迈克尔·舒尔霍夫都不断去跑关系谈交情。因为，索尼音乐基本上跟哥伦比亚唱片公司是两家业务协同很高的公司。两家公司长期版权资源和旗下的歌手资源，都是可以互相借用的。
某种意义上，索尼音乐和哥伦比亚唱片业务的合并，应该不存在任何企业文化和管理层面的冲突。
而且，双方音乐部门的负责人，交情都很好，不少都是认识十多年二十年的老朋友了。
但是……哥伦比亚公司自然是冷眼相对。呸，生意谈的是钱，不是交情。
价高者得，能出更高价，才能让哥伦比亚集团的董事会同意。
在索尼给不出更多价钱时，哥伦比亚公司甚至暂停跟索尼谈判，而是直接开始绕过了索尼，跟林棋去谈。
“55亿美元！如果，哥伦比亚影业出售，我一口价！”林棋在谈判桌上，淡定的喝着红茶，说道，“如果，错过了这次谈判，可能我以后也未必会既有一大笔现金，又想要投资好莱坞的影视公司了！你们知道，影视行业在全世界的许多行业中，并不算回报率特别高的行业。现在……影视行业的回报，甚至抵不上美国的银行贷款或债券市场的收益率，而且，好莱坞的电影行业，一直存在，成本飞速增长，但是，市场增长却是很缓慢的问题。市场的增长速度，远远跟不上成本，尤其是是那些拍了几部片子大红大紫的巨星的片酬增长速度！”
“林先生，如果你是以现金收购的话，那好说！”哥伦比亚集团的股东们进行一番讨论，最终，由哥伦比亚集团的董事长帕莱发言，“不过，我有言在先，55亿美元只出售影视业务，并不包括音乐业务！”
实际上，帕莱认为出售影视板块的业务，降低哥伦比亚集团的负债率就可以了，音乐板块实际上还是能够盈利的，可以暂时保留在集团中。而且，音乐业务跟现在哥伦比亚的电视媒体业务，有着大量的互补，电视广告里面，少不了一些音乐。除此之外，音乐的制作成本，远远低于影视，所以，这个业务对集团不会造成负担，没必要跟影视板块一起打包出售。