第727章 国产化计划(第2页)

首批刚完成验收之后，三大运营商就开始展开了移动电话的相关的业务，但限于目前进口的基站太贵，所以，暂时建“实验”为主，每月每家运营商最多建10个基站。基站建设目前主要是培养维护和业务相关的人才。基本上是以几倍的人力资源在做同样的事情，主要是给今后业务扩张储备人才。

等到明年国产化的设备投产之后，才是gsm基站飞速建设的时期。

因为，等到国产化之后，2g基站的硬件成本，可以缩到50万人民币以内。即使一套标准的基站，报价50万人民币，依然是暴利。单纯的硬件成本，能超过20万人民币就差不多的。

海外进口的这批设备，之所以如此昂贵，除了因为是欧美人工成本贵，运输成本、关税成本之外。更重要的是，对方吃定了中国目前造不出这一整套基站设备，所以，针对性的爆出比较高的价格。

如果是在欧洲的话，同样的一套设备，依然是暴利，但是报价会低于30万美元！主要是因为，如果报价高了的，当地很快就会其他厂商开始大规模的进入该行业。

实际上，90年代也是全球通讯设备公司大规模进入该行业的时代，日本、欧洲、美国、中国、韩国等等一堆的国家厂商，纷纷的是进入该行业。而通讯设备厂商能够取得更好发展前景的关键，就在于订单！

后来中国靠着本土市场，硬生生的喂养出了华为、中兴等等一大批通讯设备行业的世界顶级巨头。但是，中兴和华为，也是有一些关键的部件，为了采购方便，直接从海外进口集成。华为还算好，即使一些部件采购，但已经做好了备案，一旦别人不供货了，就启动自己造的方案。这种备案，使得华为大量的技术储备和研发资源都放在了重复性研发，一直到别人断掉华为的供应，才会有用武之地，正是因为华为一直在之后准备，在供应商断货的情况下，迅速用自己的产品替代，这种不断用警惕的眼光看待国际市场上的供应商的做法，反倒让供应商并未断华为的零部件供给，因为，华为真做好了准备，不用你的零部件，自己去造。

另外一家巨头中兴，几乎是大部分的关键零部件，都是采用国际上的成熟的供应商的部件，因为，中兴从来没做过供应商断货的预案，所以……后来中美贸易战，中兴成了牺牲品，真的被美国的供应商，断掉了供给。

由于进口的通讯基站太贵，再加上，只有国产化，才能把就业、税收和技术，转移到国内。

所以，国家也出台了相关的政策，gsm基站和手机的生产，明年电信运营商所采购的基站设备，零件国产化率需达到35%，而三年后，也就是到96年初，gsm基站和手机95%的零部件需要是国内生产。这个标准，无疑是订的比较高，但是，这个标准实际上，林棋在背后出了很大力，才把订了这么高的目标和标准。

因为，新创业系展示了实力，让国家意识到，三年后，却是能做到95%以上的零件国产化，所以，才制订了这个政策。

“林，即使你们中国厂商获得了gsm生产授权，我认为也很难三年内自主生产零部件。我认为你们国家，最优的策略，应该是选多家gsm设备供应商，让大家竞争，从而降低价格，而不是自己生产！”诺基亚公司的中国代表威廉，对林棋微笑说道，“要知道，现在gsm相关的专利就有上万个了，以后，每年还要增加数以千计的专利。这些专利里面是可以付费使用，但是，数万个专利，你们有足够的人才，几年内读懂读完这些资料吗？即使你们能生产了，能比我们的产品更稳定吗？”