第849章 战略性烧钱(第3页)

“第二个，我们烧钱其实并不盲目，而是理性的烧钱，钱也没真的烧没了，而是变成了其他的无形资产，比如，平台、流量和用户。并不是说，虚无缥缈的点击率和访问产生价值。而是说，可能会转化为订单的流量非常有价值。易购量很值钱，因为，用户不断浏览期间，是有可能产生订单……所以，易购产生的流量，其实可以视为，商场的人流量。人们路过商场，有可能会产生购物需求。而浏览电商也是同样如此，一天。或许，精打细算，可以亏更少。但是……亏更少的话，市场份额被别的电商平台占有了，那么，长远来看，损失会更大。所以，不如烧钱就要烧的痛快。早期的互联，都没那么多资本去亏的情况下，谁敢烧的更多，谁的资本越雄厚，把握反而是更大。

布局互联面，林棋也没其他的好办法——无它，钱多，敢烧而已！