第850章 小刘小马，工头喊你们去搬砖了(第2页)

“还有，就是团购优惠，让用户主动拉更多用户来购物。比如，我们推出3人团购商品，一个人开团，需要再拉两个人，才可以让订单确定。假设，订单确定可以省100块钱，那么，客户就可能主动为了节省100块钱，拉亲朋友好一起购买。利用用户的社交，来提升平台的购物活跃……”

“我们可以给用户红包，跟tt即时通讯软件合作，用户在tt聊天群里面发红包。用户发红包，我们易购。只要那些用户，用tt账号授权登陆之后，就可以提取红包。但是红包，只能在易购抵现。”

林棋沉吟半晌后，还是把后来拼多多的模式描述出来。虽然，很多人对于拼多多模式，不屑一顾，觉得是靠着被淘宝、京东清理门户，赶出去的假冒伪劣产品发家。

但实际上，拼多多成功奥秘，更多是靠着把团购和社交结合在一起。

靠着拉人购物可以享受各种折扣、红包、宝箱。且后世的腾讯战略风投了拼多多，允许拼多多在qq和微信渠道社交引流。

在淘宝、京东瓜份电商市场，格局稳定的电商行业下半场。大部分电商都不在做梦逆袭。但是，拼多多却是少数，在淘宝、京东眼皮底下，飞速成长到第三大电商巨头的地步。可以见到，其商业模式，确实如同独孤九剑一般精准有效。

原本被证明很鸡肋的团购模式，在拼多多手中，真正的被发扬光大，这才是拼多多成功的核心原因。

至于，后来是拼多多的产品质量问题，其实跟其商业模式无关，更多是因为，其平台门槛比较低，各种良莠不齐的买家，都可以申请开店。

而高品质的平台，利用这个模式，一样是有可能获得成功。

林棋是准备利用拼多多的成功的模式，但又要规避拼多多平台的产品质量良莠不齐的缺陷。

……

1994年4月，易购招聘结束后。

马杰克和刘奶茶成为了易购职的员工之一。