第一千六百一十章市场潜力(第2页)

等送走奥扎卡一行，孙谦安便和李俊卿盘起了这边的生意。

算上Asao公司这一笔，飞宇手机在肯国的出货量已经达到了2.1万台，销售额约846万人民币。

利润率大概在7个点左右，也就是60万左右。

前期光是投入的广告费都有150多万了，更别说门店、人员工资、差旅费等成本投入了。

不过，飞宇集团进入肯国市场才4个月。

4个月就出货2.1万台，这个成绩已经算不错了。

李俊卿介绍道：“根据肯国电信部门公布的数据，该国手机用户约在15万左右，由于进入当地市场的时间比我们早，传音手机在肯国的出货量大约在13万台左右，剩下就是咱们飞宇手机和一些欧巴罗品牌手机。”

这边人消费观念跟我们不一样，他们可不像咱们那样拼命地存钱。

人家是有多少钱花多少，吃了上顿不管下顿。

肯国作为非洲经济实力能排进前十的国家，全国人口4500万左右。

具有购买潜力的人口至少在200万以上，这片市场还是大有潜力可挖的。

孙谦安负责的是东非地区埃塞-尔比亚、索-马里、肯-尼亚、厄立-特里亚、苏-丹、南-苏丹这6国市场。

肯国的购买潜力，可是仅次于埃国。

别以为索国海盗猖獗，就不适合做生意了。

至少在通信方面，索国的手机话费普遍比非洲任何其他地方都更便宜，音质也更清晰。

秘诀就是，人家没有国家级的政府监管。

没有这一级的政府监管，就意味着采购基础通讯设备少了最大一道腐败程序。

同时因为不用向该国政府交关税，外国供货商的产品价格也会低一些。

运营商也不需要购买经营许可证，不需要为竖立天线塔向政府交钱。

本身，这些电信运营商基本上都是各个城市掌权者的人。

弊端也不是没有，那些电信运营商能服务的地区一般也就一个城市。

你去到其他城市，那些派别首领、部落首领就不认识你了。

孙谦安介绍道：“我这次向公司领导申请了一笔420万人民币的广告费，我拨120万给你，你继续把咱们飞宇手机的广告往其他城市扩张。”

李俊卿提议道：“孙总，我觉得咱们可以适当尝试在电视广告方面投入，这边拍一条广告的成本很低，加上购买电视广告的费用，有个20万人民币就够了，但能覆盖的人群大部分是具有购买力的人口。”