第一百三十四章 公司例会

    3月29日，今天是周五，飞宇科技每周固定例会时间。

    计算机科学与技术专业这个学期周五下午有3节课，上午只有早上有2节课，相应的公司周例会的时间从之前的下午时间改成了上午10点左右。

    进入职场的人都深有体会的一点，就是公司里面会议非常的多，公司例会、部门例会、小组例会、项目例会……这还没算各种临时事项召开的会议和大型决策会议。

    其实很多会议都是遵循这样的逻辑，公司老板需要知道公司一周经营指标和重大事项进展，每周的公司例会就是部门领导向老板汇报的。

    部门领导向老板汇报得有数据啊，所以在召开公司例会之前，部门领导会先召开部门的例会。

    把下面各个组的工作成果统计上来，确认各类工作事项的落实情况或者进度，以及确认下面的人有没有捅什么娄子，被客户或者其他人告状到老板那里去，领导也需要提前准备一下措辞或者辩解的理由。

    上行下效，下面的组长也会在部门例会之前开个小组内的会议，一方面确实是总结工作，另一方面可能是在彰显他领导的身份和特权，很明确地告诉你，别拿组长不当干部看。

    反过来，当老板需要吩咐下面的人做事的时候，也是这样层层会议交代下去的，这就是现代公司里面会议多的原因之一。

    在飞宇科技内部，由于江飞宇这个老板不能5天8小时都到岗，他对公司的管理在信息接收上存在着一定的脱节，所以他只能通过每周的公司例会了解公司一周经营情况，以便对工作事项做出决策和安排。

    现在飞宇科技每周例会的参加人员，除了原有的部门领导人之外，又增加了几个新的部门领导，包括下属子公司飞宇音乐文化传媒的负责任郭明诚，刚入职不久的审计部经理邹佳晴，刚升任文案推广部主管的姜小雨。

    由于财务部的重要性比较突出，出于各部门一把手职位对等的考虑，江飞宇这周刚把赵思琴从财务部主管提拔为财务部经理。