第一千零九十四章 两条路线

那个时候，客户们每天排队堵在n康门口等待最新产品下线的热情，就与十几年之后，客户们眼巴巴等着A斯麦euvgkj交货的迫切并无二致。

 

但谁也不曾想，二十年时间不到，风光对调，作为米国忠实盟友的A斯麦就一跃翻身，执掌起代工厂的生杀大权，更成为大国博弈之间的关键杀招。

 

A斯麦曾经说过，“如果我们交不出euv，摩尔定律就会从此停止”，

 

但这真的只是一个盛产风车、郁金香国家，凭借一个三十多人的创始团队，就可以诞生的一个制造业奇迹，半导体明珠吗？

 

其实，从那台等了整整三年还未曾交付的euv背后，我们不难看出背后真正的赢家。

 

在灰姑娘翻身做王后的背后，绵延十多年的，是封锁与反抗，也是复仇与合作。

 

从市场角度出发，作为另一个时空，上世纪九十年代最大的gkj巨头n康的衰落，就始于那一回157光源干刻法与193光源湿刻法的技术之争。

 

背后起主导作用的，是由y特尔创始人之一戈登·摩尔gordomoore提出的的一个叫做摩尔定律的产业规范：

 

集成电路上可容纳的元器件的数量每隔18至24个月就会增加一倍（相应的芯片制程也会不断缩小）。而每一次制程前进，也会带来一次芯片性能性能的飞跃。

 

这是对芯片设计的要求，但同时也在要求gkj的必须领先设计环节一步，交付出相应规格的设备来。

 

几十纳米时代的gkj，门槛其实并不高，三十多人的A斯麦能轻易入局这个行业，连设计芯片的y特尔也可以自己做出几台尝尝鲜，难度左右不过是把买回来的高价零件拼拼凑凑，堆出一台难度比起照相机高深些许的设备而已。

 

而n康与他们不同的是，对手靠的是产业链一起发力，而n康的零件技术全部自己搞定，就像如今的p果，芯片、操作系统大包大揽，随便拿出几块镜片，虽不见得能吊打蔡司，但应付当时的芯片制程却是绰绰有余的。