第193章 IP开发(第2页)

 
那就是养的幕后太多了，一旦公司长时间没戏拍，很多人就会没饭吃。

 
而且这些幕后都是跟着导演的。

 
导演不发话，公司开不了，幕后走不了。

 
至于导演带队跳槽，很难……一方面大导演本身就是公司的股东。

 
另一方面，能够接收一整个团队的影视公司很少。

 
能够在娱乐圈立足的影视公司一般都有自己的团队要养，

 
而市场只有那么大，你有戏拍，就代表有人无戏可拍。

 
背后牵扯极大。

 
而这一切……都会在今年开始迎来巨变。

 
首到其冲的就是电视圈，很多大导演联合资本创立自己的公司。

 
比如正午阳光，欢娱影视、耀客传媒、柠檬影业。

 
许多名不见经传的电视剧公司，突然有了资本，乘势起飞。

 
比如新丽传媒、慈文传媒、欢瑞世纪，还有华策影视！

 
而这一切的根源就是……视频网站这个新市场实在太广阔了！

 
一部电视剧，既能卖给电视台，又能卖给视频网站。

 
大名鼎鼎的如懿传，制作成本达3亿元，首轮电视的播出版权卖给了东方卫视和江苏卫视，每集卖出的价格为300万元，一共销售5.4亿。

 
网络上的播出版权卖给了腾讯视频，每集卖900万元，一共卖了8个亿。

 
首播第一轮，就卖出了13.4亿的版权费啊！

 
大赚十个多亿。

 
然而这还不是最离谱的。

 
最离谱的是，这部号称甄嬛传续集的如懿传。

 
刚立个项，企鹅作为投资方，钱马上就到位了。

 
联合视频网站做自制剧，无疑能赚大钱。

 
但现在却不是做自制剧的好时机。

 
收益太低了。

 
本来能卖一亿的，现在最多几百万……

 
要等视频网站疯抢版权，把版权炒到天价，把市场炒热炒大。

 
等到版权不够抢了。

 
再开搞自制剧。

 
也不需要等太久，就是明年。

 
李明洋半睡半醒之间，思考了两个多小时，然后猛地睁开眼睛。

 
他想到该怎么办了。

 
熊出没的团队并行制作模式。

 
……

 
熊出没这个大ip的成功，离不开团队并行制作模式。

 
从2017年起，“熊出没”主创团队就一直实行“团队并行”的运作方式

 
由两到三个团队同时创作，滚动推进项目的落地实现，整个制作团队差不多有300多人，前期创作团队大概40人左右，每部影片的创作周期则在三年左右。

 
如此一来，不仅能保证每年“熊出没”系列都能有一部电影问世，还能让创作团队有充足的时间来深入研究视听叙事，可以保证产出的质量，满足观众不断提升的审美趣味。

 
更重要的是，团队化创作模式能够最大程度确保作品的形成不依赖导演或编剧的个人意志，而是靠群策群力，共同形成意见。

 
为此，“熊出没“团队组建了质量审核机制，从影片早期创意立项、故事梗概、剧本到台本，均设置了评审机制。

 
主创团队的稳定性也是“熊出没”一直为人称道之处。

 
“熊出没之父”丁亮连续七年担任影片总导演，在把控产出质量的同时也尝试与新人一起联合执导，培养新人。

 
动画电影其实超复杂。

 
熊出没虽然达不到顶尖层次，但胜在稳定、高产，偶尔还能爆一爆。