第85章 筹划魔方(第2页)

苏依依又说道:“我这几天做了一些之前第一批买便利贴公司的回访,他们不少人说用了有一半了。

而且不是真正损耗用完的,好多人的便利贴就是莫名其妙的没了,然后用起来也特别快,估计再过一两个月,那些大公司就会再次回购了。”

杨文东笑了笑说:“嗯,正常,办公用品,损耗的主要原因就是丢失,而不是真的用掉了。”

前世办公室的铁律:没有一只圆珠笔是真正把墨水用完的;大部分才刚用,就没了。

越小的东西越是如此,在办公室,钱放在桌上不一定会丢,但笔与零食大概率可能会没了。

甚至很多车间,硕大的扳手、螺丝刀也是经常丢的,这些东西很大,可就是丢了几十个,尸体都没了。

办公用品在全球范围内那么畅销,这个原因至少有70%的贡献。

苏依依又问:“美国市场那边已经有3m了,那其他市场我们要不要也采用免费寄给大公司的做法来开拓市场?特别是日本。”

“不用。”杨文东摇头否决道:“我们的产能后面很长一段时间估计连美国市场都满足不了,暂时不考虑其他市场了。

如果不是考虑到资金压力与质量管控,我一次性买个50台设备都不为多。”

美国市场至少是香港的几百倍,虽说单看人口或许没有百倍,可现在的美国是全球经济中心,遍地都是工厂与写字楼。

办公人员的密度是远超过现在的香港的,加上美国经济条件好,便利贴这样的价格,美国客户用起来,肯定也更随意。

因此,未来一段时间,自己需要全心全意的满足美国市场即可。

便利贴虽然结构简单,可不代表不会出质量问题,如果胶水多了或者少了,都是会引起用户反感的。

“噢,也是。”苏依依点点头。

杨文东又说:“现在留着其他市场还有一个好处,那就是以后可以根据美国市场的反馈来重新协谈合作条件。”

苏依依听完后,想了想问:“东哥的意思是,如果美国市场卖的好,那其他市场的经销商,就得大幅度让利给我们了。”

杨文东点点头说:“对,之前我们面对3m,其实是处于劣势的,人家是大公司,又有渠道。

要不是有另外两个经销商也联系了我,让我有了底气,才稍微板回一局,可整体来说,还是我们不占优势。

渠道为王,这是现代商业社会的基本准则,除非是可口可乐那样畅销知名的产品,才能反过来压渠道。

所以借助3m的强大渠道,将便利贴做的越火爆,那后面我们协谈日本、欧洲及其他地区的市场,就更有底气了。”

“原来是这样。”苏依依笑说道。

“伱们以后经历的多了也会想到的。”杨文东笑了笑,说:“当初粘鼠板我不给独家经销权,也是因为我知道我们找到那两家渠道能力也不是很强;

但凡他们也有覆盖一个大市场的能力,那我也就给他们其中一家独家经销权了。”

“那现在我们要不要给粘鼠板找独家经销商呢?”苏依依又疑问道。

杨文东摇头说:“发达国家还是要的,必须要依赖强有力的经销商,给他们利润来保证我们的专利有效性,不然我们有专利也守不住。

普通国家就看情况了,这个现在也说不准。

以后做生意,小到香港内部的生意,大到国际上的生意,一定要与有资源有关系有能力的人合作,一起做大,一起赚钱,这样才能长久发展。”

苏依依想了想,说:“嗯,好像东哥你从做捕鼠筒开始,就一直在这样做了。”

“对,不给别人好处,那自己也做不大。”杨文东笑了笑,说:“很多时候,就算我有资源,也需要跟人一起共享市场,就算是可口可乐,也做不到吃独食的。

香港的太古集团,就是可口可乐的最大合作商,什么制糖、饮料生产、渠道都是太古的,可口可乐也需要借助太古在香港及东南亚的影响力。”

50年代的香港,与七八十年代还不太一样,这个时候香港还不是怡和太古和黄会德丰四家独大的巨头时代,但太古与怡和却一直是,会德丰与和黄要属于晚辈了。