第614章 肯德基的飞速发展(第2页)

山德士笑了笑，又道：“艾瑞克，这位是威廉，你也见过一次，他未来会是肯德基的负责人，接下来就由他来向你汇报一下，最近肯德基最近几年来的美国的进展，以及未来五年的发展规划。”

旁边一位50岁左右的金发白人也说道：“杨先生，您好，这里是肯德基目前在美国的各种门店以及财务数据，其中门店一共1326家，其中212家自持，其他为加盟；

我们现在一共拥有23家屠宰工厂，4个配送中心，覆盖美国中部、东部与西部的部分城市，大约为42%。

去年总营业额为1.26亿美元，净利润为1175.36万美元.”

“利润率不算很高是因为要继续扩张”杨文东也一边看着数据，一边问道。

传统行业的利润率一般不算很高，但至少都是10%以上了，食品行业一般更高，这是这个时代的特征；

只有到了21世纪后，互联网的高效导致竞争激烈，社会企业变的更卷，很多行业的利润率才有所下跌；当然，大型企业因为规模原因，利润率一般也是偏低的，即使是前世的苹果，利润率也就30%出头，光看这个可能还比不过一个小工厂。

 
 威廉回道：“是的，如今我们在大规模做广告，与麦当劳竞争，加盟扩张也需要宣传，去年的广告费用就高达830万美元；

另外我们需要根据位置建更多的屠宰与鸡肉工厂，运输方面也需要投入，这样才能满足加盟店扩张的需求。”

做优质的加盟店，也不是只收钱就行了，相关配套得要做好，最起码人家加盟的，你得准时根据别人的需求将他们需要的食物准时准量的送过去，不能多更不能少；

店面少的时候这个任务很轻松，但当店面数量很多，那想要维持整个配送系统，那需要投入的资金也是很大的。

“嗯麦当劳现在有多少店面”杨文东跟着问道。

他也知道，在没有互联网的时代，想要做好物流，难度是非常高的，香港的家乐福，也经常性出问题，这还是在一个城市，所以沃尔玛能够在这个时代崛起，绝对不仅仅是机缘巧合，光是管好美国的物流，就需要非常强的能力了。

当然，肯德基的配送种类比起超市肯定差远了，相对来说，也要简单多了。

威廉回道：“差不多1700多家。”

“那按照这个速度，过几年就能追上了”杨文东反问道。

原先历史上的肯德基，因为七八十年代发展被东家限制甚至反向吸血，所以在规模上一直没有超过麦当劳，甚至即使抓住国内市场，也还是不够；