第31章 回顾(第3页)

 “所以我们九天集团既要讲竞争，也要讲团结，既要有私企的物质激励，也要有国企的荣誉激励。岗位不合适可以先在内部调整更适合的岗位。如果觉得内部没有合适的岗位，也可以向集团提出来，看集团别的地方是否有更合适的位置。作为管理人员，对人才的发现和培养应该放在首要的位置。”

 “我们短短的时间里发展到现在集团的规模，速度确实有些快，但再快队伍建设不能丢下。我们要打造的是一支有理想、有抱负、有追求的队伍，不能因为人数多了，规模大了就放弃。从今日起，在集团服务中心下组建员工服务部，田思思为员工服务部经理。员工的各项工作和生活需求，都可以归纳整理通过集团统一获得最实惠的渠道，一些刚性需求集团也可以考虑补贴一下。除了部门正式人员，再从基层员工里面按一百比一的比例组成员工委员会，具体服务内容部门开会讨论后报集团批准，洪娜这事最后你来负责，以后你就是咱们集团的大总管，大家的福利就交给你了。”

 王洪娜笑着回答说：“好，正好这块我也接触些，我们南港村连平常的生活用品什么的都是村里统一发放的。当然我们这里肯定不一样，看开会讨论的结果大家更关注哪些方面吧。不过从部门的名称上，我们一定会为大家做好服务的，让大家在工作生活上没有后顾之忧。”