第652章 理念产品(第2页)

在一次“海盟”的高层会议上，祁同伟提出了一个大胆的构想：建立自己的渔业加工与贸易体系。他认为，仅仅依靠捕捞和销售原始鱼货，利润空间有限且受市场波动影响极大。若能将捕捞上来的鱼进行深加工，制成各类高端的鱼制品，如精美的鱼子酱、优质的鱼罐头、风味独特的鱼干等，不仅可以提升产品附加值，还能延长产品的保存期限，拓宽销售渠道与市场范围。

 

这个提议一经提出，便在会议室内引发了激烈的讨论。一些成员对这个计划表示担忧，他们认为建立加工与贸易体系需要巨大的资金投入，包括建设加工厂、购置加工设备、聘请专业技术人员以及开拓市场等，这对于以渔民出身为主的“海盟”成员来说，无疑是一个巨大的挑战。而且，他们缺乏相关的商业运营经验，一旦失败，可能会将“海盟”多年积累的家底全部赔光。

祁同伟认真倾听着大家的顾虑，他理解成员们的担忧并非毫无道理。然而，他坚信，只有勇于创新、敢于突破，“海盟”才能在大航海时代真正立足并走向繁荣。他详细地阐述了自己的规划：首先，在资金筹集方面，可以通过成员船队按比例出资的方式，集合大家的力量；同时，积极寻求银行贷款与政府渔业扶持政策的支持。在加工厂建设上，选址于靠近港口且交通便利的地方，便于原材料的运输与成品的配送。对于加工技术，他提议与专业的渔业科研机构合作，引进先进的加工工艺与配方，确保产品质量达到国际一流水平。

为了消除成员们对市场开拓的疑虑，祁同伟分享了他对当前渔业市场的深入调研结果。他指出，随着全球经济的发展与人们生活水平的提高，对高品质海产品的需求日益增长，尤其是在一些发达国家和地区，高端鱼制品市场潜力巨大。“海盟”可以先从国内市场入手，建立自己的销售网络，与各大城市的高档餐厅、超市建立长期合作关系；同时，利用互联网平台，开展线上销售，拓展品牌知名度。待国内市场稳定后，逐步进军国际市场，参加国际渔业博览会，与国外经销商建立联系，将“海盟”的产品推向世界。