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 梨总似乎是怕他?受打击太严重,还请他?吃了?两顿饭和一顿下午茶,最后才把他?送走。

 

 钱俊还没来得及同情完梨总,第二天回到公司后忽然被通知面临一次考核。

 

 趣味豆公司年?终要考核。

 

 钱俊对此很有?自?信,他?总结出自?己所?做的项目并且列举各种kpi。

 

 其中少不了?接过的大单子外包项目——“农业快乎”App的开发。

 

 人力提供的表格上有?一堆数据。

 

 钱俊皱眉,这些数据很烦,他?从入行以来就深恶痛绝这些考核指标。

 

 员工们被这些kpi困住,仿佛机器人一样只能沦为数据的奴仆。

 

 不过烦归烦,他?还是要老老实实填写这个表格的。

 

 不然人力的考核与绩效挂钩,不让人力满足他?本年?本部门的奖金可要大缩水了?。

 

 想到这里钱俊不由得想起花不完的hr总监牛眉,据她说公司上下没有?任何kpi,她作为人力每天不是考核员工kpi也不是考核考勤,而?是帮员工请假统计。

 

 钱俊忽然觉得很羡慕花不完员工。

 

 叹口气?,他?拼命把自?己的思?绪拉回来,认真对待眼前的表格:

 

 “项目耗时”、“客户满意度”、“项目质量”

 

 前两者很好填写,项目耗时两个月,客户满意度,听说梨总很满意,

 

 项目质量怎么办?

 

 钱俊再次皱眉。

 

 作为一个App,当然要填这个App有?多少客户、多少下载量,在应用市场内排名多少。

 

 可是“农业快乎”的下载量、激活率、留存率、活跃用户数每一样都?惨不忍睹。

 

 钱俊最后老老实实填上去。

 

 却很快就接到了?人力的电话:“你这个表格不行。”

 

 “客户满意度要提供客户的真实评价截图和收益佐证,而?不是自?己填一个很满意三个字。”

 

 钱俊气?得想骂娘,真烦死人啊这位人力。

 

 “还有?,项目质量里的数据非常差,恐怕会影响你们部门的本年?绩效。”

 

 “等等。”钱俊在钱上向来不含糊,“我们这个项目拿到了?3个亿,这应该是公司今年?收益最高的项目。”

 

 “没办法。”人力的声音照样冷冰冰,“我们公司的考核制度就是这么制定的,你要是有?意见可以跟母公司人力部门反映,我也是照章办事。”

 

 钱俊气?馁挂了?电话。

 

 鉴于?从前几次跟人力不愉快的打交道经历,他?毫不怀疑自?己交上去申请改考核制度的文件也会被打回来。

 

 他?失神坐在桌前,看着电脑屏幕里“下载量、激活率、留存率、活跃用户数”几个指标,叹了?口气?:看来自?己为了?自?己的收入不得不帮花不完一把了?。