第211章 今次抛头露面了(第2页)

王杰冠听着他们的发言，心里直发毛。

想到上辈子在供水所干活的场景的艰难，出去装一个水表，得走一堆的作业表单和流程，先要实地考察，写一份风险评估表，然后根据这个风险写一份管控方案，还要把这个风险告知作业人员对其进行安全的培训，开始作业后，需要对他们进行安全监督，甚至还要求绑定视频，开工录像。

本来装个水表，就五分钟的事情，硬生生搞成了一天甚至三天的事情，让人精疲力尽，苦不堪言，十分离谱。

老师傅每次都怨声载道，装个水表本身是没有任何风险的，可现在这些制度流程搞得人心惶惶，紧张兮兮，导致大家手抖，风险徒然增加好几倍。

这种简单的一件事，到底是否真的需要用如此极端的手段来管控？

这个值得思考。杨董若有所思，转头看向刘峰和孙明两位老安监：“你们俩在公司干了这么久，有什么想法？”

“没有，没有。”“我也没什么想法。”两位老同志赶忙低头摆手，他们心里清楚，说多错多，而且人言微轻，说了也没有任何意义。

“王杰冠，你来说说。你在下面公司干过，最了解基层情况，我想听听你的真实想法。”杨董突然把矛头指向了王杰冠。

王杰冠心里暗叫不好，本想着来省公司后要低调行事，可不知怎么，那股冲动劲儿又上来了。

既然让我说，那就说个痛快！他深吸一口气，放平心态：“首先，我想问大家一个问题，安全事故，到底能不能被彻底预防？”

李勇马上抢答，满脸得意：“当然能！只要我们把安全防线筑得足够高，就可以把死死安全控制住，这就是我主张高压重罚政策的原因。”

卧槽，这个狗币，王杰冠其实不打算叼他的。

“李勇同志，你说这个还是太片面了，理解也太肤浅了，很多的安全事故确实是可以预防的，可也有一些是根本无迹可寻，甚至是不可抗力的因素，按照你说的，制定规定作业流程，高压的态势，犯错就狠罚重罚，在一定的程度上，确实有可能减少安全事故，但这需要一个多大的成本？

当然你可能会说，搞安全就是不惜成本，不惜代价的，人命关天，无可厚非，可是很多时候，这仅仅就是一个标点符号的问题，这样做是否好看的问题，大家就抓住鸡毛当令箭，搞得好像生与死一般了，这种情况之下，员工们那种排斥情绪有多强烈，有多反抗？试问在这样的心态下工作，能保证安全吗？