第344章 我要写本书(第2页)

 第五种模式资本模式，核心是放大。

 最典型的是股票市场，比如一家公司上年度的盈利增长是百分之十，体现在股价上，可能上涨20%，甚至更多。

 再比如，一家公司要发展，他发行了一笔债券，那么，这家公司的价值就应该是他净资产加上负债的总额。

 通过融资，企业放大了自己的资产规模。

 第六种模式是产业链模式，核心是垄断。

 产业链通过控制上下游，实现自己的护城河。

 比如石油行业，三桶油垄断了上游开采，中游炼化，下游销售。

 如果你要进入这个行业，无论从事哪个环节，都绕不过三桶油。

 这里面除了国家行政的原因，最为重要的就是人家实现了产业链的垄断。

 再比如我们耳熟能详的蜜雪冰城，你以为人家是人家是靠加盟赚钱，实际上，他是靠供应链赚钱。

 雪王通过控制原材料供应，实现了对门店的供应垄断。

 等墨迹干了，胡振华粗略阅读一遍，非常满意。

 他想了想，这种超越时代的商业模式，说不定其他人听不懂，于是，老胡又开始书写大量的案例，尽量做到通俗易懂。

 自古套路得人心，有的时候你就得玩策略。

 两天后，张嘉树来了，他顶着个黑眼圈，显然是没睡好。

 同来的还有财务经理司空孝。

 胡振华给他们出的考题，烧脑。

 如果他们知道四岛地产的运行模式，就不会这么头疼了，可惜，那个模式是绝密，仅限于少数的几个人知道。

 胡振华看着张嘉树给的文件，嘴角露出一个弧度。

 他的方案是：先全资拿地，然后召开设计招标，把话题炒起来，等有了名气后，去银行做抵押贷款，开工建设。

 在建设的过程中，可以出售20%-30%的股份，引入当地财团，结成利益同盟，为商场保驾护航。

 这三板斧抡完，综合广场大概就要竣工了。

 胡振华放下文件，淡淡说道，

 “整个广场的建设周期是多久？”