厂院新风 第二十七集(第2页)

 在供应方面，江曼注重与供应商建立长期稳定的合作关系。她亲自与供应商谈判，争取更有利的采购条件。同时，她加强了对供应链的管理，优化库存管理，降低了成本。王悦和孙琪协助她处理日常的采购事务，确保物资的及时供应。
 

 然而，工作的推进并非一帆风顺。在一次新产品推广活动中，由于市场预测失误，导致库存积压严重。江曼没有责备任何人，而是召集大家一起分析原因，寻找解决方案。王悦提出可以通过促销活动来消化库存，孙琪则建议调整产品结构，以适应市场需求。江曼综合了她们的建议，制定了详细的解决方案，最终成功解决了库存问题。
 

 在企业管理的过程中，江曼也遇到了一些人事方面的问题。部分员工对新的管理方式不适应，工作态度消极。江曼没有采取强硬的手段，而是通过与员工一对一的沟通，了解他们的困难和想法。她鼓励员工提出自己的建议，共同参与企业的管理。在她的耐心引导下，员工的工作态度逐渐转变，团队凝聚力也得到了增强。
 

 随着时间的推移，江曼在工会工作和企业管理方面都取得了显着的成绩。企业的经济效益不断提高，员工的福利待遇也得到了改善。然而，江曼并没有满足于现状，她知道改革的道路还很长，还有很多问题需要解决。
 

 在一次工会组织的技能培训活动中，江曼发现一些员工对新技术的掌握程度不够，影响了工作效率。她决定加大培训力度，邀请行业专家来企业授课。王悦负责安排培训课程，孙琪则负责组织员工参加培训。经过一段时间的培训，员工的技能水平得到了显着提高，进一步推动了企业的发展。