第79章张学志的身份(第2页)

 “那时候，没钱买服务器的雅乎公司，创新了自己的核心算法软件，靠给网景等大公司打广告，采用了搜索+广告的模式，借鸡生蛋，赚到了第一桶金，才开始构建自己的网站和服务器，走上了可持续发展的道路。”

 “互联网的核心就是用户的访问和使用数量的积累，雅乎的搜索满足了用户免费使用搜索的需求，所以，用户在搜索过程中得到自己需求满主的同时，也不得不被迫看一些广告，算是对雅乎公司的回报，而雅乎公司挣的是打广告的那些大公司的钱，各得其所。”

 “这就是互联网1.0版本的盈利来源与竞争力核心，有用户就有了说话的权利，和盈利的基础，而且这种盈利是呈几何倍数，像火箭一样发展的，所以，雅乎公司不断吸引了投资公司的投资，拿着募资的钱，不停地把刚冒点头的竞争对手收购掉，发展的速度非常惊人，最终只花了2年的时间，在1996年上市成功。”

 “上市之后，雅乎公司开通了多个国家的20几个站点，在1997年的时候，雅乎公司每天的浏览量就超过了9000万人次，排在世界第一位，而且是排位后面所有竞争对手的流量之和还多。”

 “到2000年时，雅乎公司的市值就达到了1200亿美金，但却是昙花一现的峰值。”

 “出了什么问题？”朱小静敏感地插嘴问道。

 “对，最大的问题，就是扩张速度太快，收购了100多家公司，业务整合慢，管理团队没有及时跟上，而且最致命的错误决策，就是把雅乎公司赖以生存的搜索业务，外包给谷哥公司，结果最后，教会了徒弟，饿死了师傅。”

 “那，雅乎公司既然很有钱，为什么不把谷哥收购下来呢？”朱小静针对性地问道：“如果是我，我肯定毫不犹豫地把谷哥收购过来！”

 “对，雅乎公司收购谷哥具有先天的优势，因为谷哥的90%业务收入，是靠着雅乎公司的，不听话，就停止与谷哥的合作，谷哥是很难生存的。”

 “但是，那时的雅乎公司，刚刚投入了巨资，投资入股了阿里发发公司，账上剩余的资金，已经不够收购谷哥的报价了，当然，这也是雅乎公司决策者，缺乏战略眼光和决策魄力的问题了，其实，收购资金，完全可以靠增发股票来完成的。”