第16章 销售渠道，带量采购(第2页)

 剩者为王，能活下来的才是未来医药领域的核心力量。

 乘势而上，借着一次性评价，借着改革的时机，成败就在此一举。

 当然，想要完成这一目标谈何容易？

 西林制药厂别说现在只有一个仿制药公司的雏形，连一套成熟稳健的生产体系都没建立起来，光靠他一个人怎么去完成这个任务？

 “还是缺少人才呀！”

 现在的这个大环境，乃至于未来都是这样，药学这个专业，高端人才那必然是吃香的，不缺机会。

 可是，中低层的人却很难受，饿不死，但是也很难说有什么能有什么大富大贵的机会。

 所以，真正的人才都去搞研究，搞理论，搞学术去了。

 企业里真正搞技术的人才却是少之又少，即便培养出来几个，也坚持不下去。

 付出和收获不成正比，就是这个行业的真实面貌。

 加班是经常性的，两班倒那是肯定的，一周一天那是幸运的，工资那是必不可能过万的......

 苏沐略微感叹。

 摇摇头，这种事情他也改变不了什么。

 打工人当牛马的日子，他也没少体验，他理解归理解，可是行业就是这样卷，又能怎么去改变呢？

 抛开脑海中繁杂的思绪，他拿出另外两份文件翻阅起来，这是林国豪给他的资料。

 第二份是关于这次仿制药开发的总结和未来的研发计划，当然这只是一个大概的初稿，毕竟，第一个药物还没上市，谈未来的计划，还太远了。

 但是.......

 他在这个计划里却看到了一条令他感兴趣的东西——洛伐他汀的销售渠道！

 仿制药的销售渠道，是每一家独立的制药公司都必须重视的存在。

 销售渠道是医药实现盈利的重要依托。

 这个时间节点，药品审批程序复杂，但是需求量巨大。

 很多企业对于上面的政策还都是观望的态度，所以药物的渠道竞争并不是很激烈。

 甚至于，一部分药物，国家已经开始试行带量采购.........

 就好比现在，苏沐看到的这份文件里，就有很多是卫生直属的部门负责采购的。