第208章 技术门槛
每个市场视其情况，设立办事处，并且，寻找当地具备实力和资质的总代理商。
这场苦差事，则是委托给了新飞公司的eo柯慈雷去做。
“我感觉自己仿佛像是在征服世界，平均每周要征服一至两个国家的市场……”新飞电子科技公司eo柯慈雷，后来接受采访时说道，“大概用了三个月时间，亚洲基本上已经被vd征服。之后，我们把业务向美国、欧洲、日本等等发展，当然，这些市场发展有点迟缓，但是，我们终究还是取得了巨大的胜利，vd仅用了两年时间，就超越了录像机，成为用户最多的家用影视播放器。这个产品让我们公司推上了世界五百强公司，上市后市值迅速超过了苹果……通过vd所向披靡的攻势，我充分意识到，技术创新、廉价两大法宝的重要性，如果，两大法宝结合起来，那么，有可能无往不利！后来，我们一直秉承这种理念，向消费者提供先进而廉价的产品。即使很多公司控诉我们不正当竞争，低于成本价倾销，但我们认为自己做的对，大量的消费者，以及合作伙伴们支持我们这么做！”
事实上，vd的成功，除了机器本身造价低之外，香港的影视内容，也对其初期的发展，做出了巨大的贡献。
从19年3月以来，vd格式的影视内容，每天都以几十部的速度增长。尽管，这些内容绝大部分都是过去的老电影和电视剧，但是，海量的新内容，还是给了消费者大量的信心，不至于担买了vd之后，却找不到影片可看。
80年代的香港，靠着电影、电视剧制作水平的精良（迎合观众的经验）在亚洲处于领先地位。
由于，港片本身就被亚洲大部分地区的市场所接受，vd也受益于此，迅速的打开了东南亚地区的市场。
除此之外，80年代国内市场流行的录像厅经营者，也迅速接受了vd。
在80年代开录像厅，绝对是非常赚钱的生意。因为，国内的电影院的票价不高，但经营观念陈腐，电影片源也非常的少。经常一部电影放映大半年，常年拿一些旧拷贝来凑数。
相对于这个年代的电影院，录像厅一天放10部不重复的电影。大量的电影片源，都是好莱坞和香港的进口片，而能在电影院看到的进口片，就是凤毛麟角了。所以，观众更喜欢到录像厅看电影，而不是电影院。