第54章再次创业,现金为王


宾先生的地产老大的梦想,随着顺水公司的被迫转让,在外人眼里,像是撑爆了的气球,终是一坛笑料罢了,但更大的梦想,在另一家名叫创志的地产公司,以更高的起点开始了。

 宾先生卖掉了顺水公司,虽觉可惜,但更像是甩掉了巨额包袱,同时收获的经验却是无比宝贵,收获的口碑更加值钱,还有那支越挫越强的战斗团队,更是成了东山再起的基石。

 在吸取了顺水公司扩张过快、资金风险过大的两大教训之后,宾先生给新的创志公司,定了两个不可逾越的红线:第一是现金流,必须保证是在所有债务的1倍以上,体现在负债率上,即有息负债不得超过30%;

 第二是盯准一线城市:买每块地都要有完整的解决方案,并且尽量寻求合作方共同支付土地款,买中心地块土地,因为优质地块抗风险能力强,同时,与当地合作伙伴合作拿地,更加增加成功概率。

 遵循上述两原则,宏志公司期初,主要布局天津、北京、重庆、苏南四个区域,且多数项目是以与当地企业合作的方式完成,以淡化风险。

 在2008年房地产最难熬的时段,宏志公司在核心区的项目,因为房地产物价的坚挺,反而受影响最小,扛到了新的周期的到来。

 2010年,宏志公司成功在香港联交所上市,并在上市前,获得国际投资者鼎晖、新天燏的突击入股,各路资金蜂拥而来,助力了宏志公司的现金流稳定扩大。

 此后,手握巨额现金流的宏志公司,逐步在地产界确立了自己的龙头地位,这个时候的宾先生,开始尝试着通过并购,来不断扩大自己的盘子。

 2014年,绿c遭遇资金链危机,宾先生以62.98亿港元的价格,收购绿c公司24.313%的股权,此则收购,仍然带有宾先生绿林好汉的性格特点。

 2016年9月,宾先生大手一挥,花费137.88亿元人民币,收购了联盟公司的地产业务,这一手笔,有点向老东家炫耀的意思了,加之提请行政诉讼,平反了以前在联盟公司挪用公款的冤案,个人品牌更加扶摇直上。

 同年11月,再度斥资8亿元,在二级市场增持金k,并以36.62亿元的价格,收购时代城项目,这一笔里面,又是为朋友肝胆相照、两肋插刀的慷慨解囊的成分。

 2017年,创志公司再度加码,1月,26亿买入链j的6.25%股权,这一笔,小试牛刀地,向房地产租赁连锁第一品牌市场的新模式投资,算是有点新意。

 2017年7月,438.44亿元收购万大老王的13个文旅项目91%的股权,这是想一举问鼎天下的味道,君临天下吗?没有仔细地算过账,特别是资产价格大幅滑坡后的一地鸡毛,不过如果就此打住,也许明天还能好,因为文旅的未来,会更好。