第54章再次创业，现金为王

宾先生的地产老大的梦想，随着顺水公司的被迫转让，在外人眼里，像是撑爆了的气球，终是一坛笑料罢了，但更大的梦想，在另一家名叫创志的地产公司，以更高的起点开始了。

 宾先生卖掉了顺水公司，虽觉可惜，但更像是甩掉了巨额包袱，同时收获的经验却是无比宝贵，收获的口碑更加值钱，还有那支越挫越强的战斗团队，更是成了东山再起的基石。

 在吸取了顺水公司扩张过快、资金风险过大的两大教训之后，宾先生给新的创志公司，定了两个不可逾越的红线：第一是现金流，必须保证是在所有债务的1倍以上，体现在负债率上，即有息负债不得超过30%；

 第二是盯准一线城市：买每块地都要有完整的解决方案，并且尽量寻求合作方共同支付土地款，买中心地块土地，因为优质地块抗风险能力强，同时，与当地合作伙伴合作拿地，更加增加成功概率。

 遵循上述两原则，宏志公司期初，主要布局天津、北京、重庆、苏南四个区域，且多数项目是以与当地企业合作的方式完成，以淡化风险。

 在2008年房地产最难熬的时段，宏志公司在核心区的项目，因为房地产物价的坚挺，反而受影响最小，扛到了新的周期的到来。

 2010年，宏志公司成功在香港联交所上市，并在上市前，获得国际投资者鼎晖、新天燏的突击入股，各路资金蜂拥而来，助力了宏志公司的现金流稳定扩大。

 此后，手握巨额现金流的宏志公司，逐步在地产界确立了自己的龙头地位，这个时候的宾先生，开始尝试着通过并购，来不断扩大自己的盘子。

 2014年，绿c遭遇资金链危机，宾先生以62.98亿港元的价格，收购绿c公司24.313%的股权，此则收购，仍然带有宾先生绿林好汉的性格特点。

 2016年9月，宾先生大手一挥，花费137.88亿元人民币，收购了联盟公司的地产业务，这一手笔，有点向老东家炫耀的意思了，加之提请行政诉讼，平反了以前在联盟公司挪用公款的冤案，个人品牌更加扶摇直上。

 同年11月，再度斥资8亿元，在二级市场增持金k，并以36.62亿元的价格，收购时代城项目，这一笔里面，又是为朋友肝胆相照、两肋插刀的慷慨解囊的成分。

 2017年，创志公司再度加码，1月，26亿买入链j的6.25%股权，这一笔，小试牛刀地，向房地产租赁连锁第一品牌市场的新模式投资，算是有点新意。

 2017年7月，438.44亿元收购万大老王的13个文旅项目91%的股权，这是想一举问鼎天下的味道，君临天下吗？没有仔细地算过账，特别是资产价格大幅滑坡后的一地鸡毛，不过如果就此打住，也许明天还能好，因为文旅的未来，会更好。